Tarifvertrag sicherheitsgewerbe nrw arbeitszeit

Dieser Brief enthält Informationen über die Häufigkeit atypischer Arbeitsformen, einschließlich Leiharbeit, unfreiwilliger Teilzeitarbeit und Null-Stunden-Verträgen, Bereitschaftsarbeit, Gelegenheitsarbeit, Leiharbeit, digitaler Plattformarbeit und getarnter/abhängiger Selbständigkeit. Er untersucht die Herausforderungen, die solche Arbeitsformen in Bezug auf die Organisation und Tarifverhandlungen der Arbeitnehmer mit sich bringen, und die Antworten, die die Gewerkschaften annehmen. Der Brief hebt darüber hinaus Beispiele dafür hervor, was einige Regierungen zur Bekämpfung prekärer Arbeit tun, und gibt Empfehlungen für weitere Maßnahmen. Die Gewerkschaften stellen eine Reihe von Forderungen nach dem, was notwendig ist, um prekäre Arbeitsverhältnisse abzubauen. Insgesamt bestehen die Gewerkschaften darauf, dass ein neuer Sozialvertrag erforderlich ist, der eine wesentliche Ebene der Arbeitnehmerrechte und des Schutzes sowie eine Sozialschutzuntergrenze für alle Arbeitnehmer gewährleisten würde. Nach beiden DGB-Tarifverträgen haben Arbeitnehmer im ersten Arbeitsjahr 24 Arbeitstage (von Montag bis Freitag) Anspruch auf bezahlten Urlaub. Wenn Arbeitnehmer die Zeitarbeitsfirma innerhalb der ersten sechs Monate ihrer Beschäftigung verlassen, wird der Anspruch anteilig auf das gesetzliche Minimum von 24 Tagen (von Montag auf Samstag) pro Jahr reduziert. Der Anspruch auf bezahlten Urlaub steigt mit der Beschäftigung und erreicht nach fünfjähriger Beschäftigung in der Zeitarbeitsfirma maximal 30 Arbeitstage (von Montag bis Freitag). Dennoch hatten die vom CGB unterzeichneten Tarifverträge über Leiharbeit einen starken Einfluss auf die weiteren Verhandlungen zwischen DGB und Arbeitgebern in der Branche. BZA forderte nun, dass die “Eckpunkte” für Bezahlung und Konditionen unter Berücksichtigung der von den CGB-Mitgliedsverbänden vereinbarten niedrigeren Lohnstandards und Konditionen neu verhandelt werden müssten. Die iGZ, die den Verhandlungstisch verlassen hatte, weil sie mit der Vereinbarung zwischen BZA und DGB nicht einverstanden war und auch weil sie die Zusatzzulage ablehnte (siehe oben), erhielt in ihrem Widerstand gegen jede Umsetzung des Grundsatzes des gleichen Entgelts in Tarifverträgen Ermutigung.

Die Folgen für die Mitarbeiter sind jedoch eher unklar. Einerseits geht eine Abweichung von kollektiv vereinbarten Standards manchmal mit begrenzten Arbeitsplatzgarantien einher, zumindest für die Kernbelegschaft. Andererseits besteht die eindeutige Gefahr, dass Öffnungsklauseln nur einen ersten Schritt hin zu einer dauerhaften Verschlechterung der Arbeitsbedingungen darstellen. Mit der Verlagerung der Verhandlungskompetenz auf die Unternehmensebene werden die Betriebsräte den stabilen Hintergrund von Branchentarifverträgen verlieren und eher den Arbeitgebern ausgeliefert sein, die Druck ausüben, Vereinbarungen über weitere soziale Zugeständnisse zu erzielen. Üblicherweise werden Öffnungsklauseln auf Branchenebene zwischen Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden geschlossen. Grundsätzlich ermöglichen sie es den Unternehmen, unter bestimmten Bedingungen und bis zu einem gewissen Grad tarifliche Normen zu ändern oder von ihnen abzuweichen.